Onlayn biznesə başlamaq və uğurlu onlayn biznesin kiçik bir hissəsi olmaq onlayn iş dünyasına iki fərqli yanaşmanı təmsil edir, hər birinin öz üstünlükləri və çətinlikləri var. Burada əsas fərqlərin bölgüsü:
Onlayn Biznesə Başlamaq:
Sahibkarlıq: Öz onlayn biznesinizə başlayanda siz təsisçi və sahibisiniz. Siz biznesin vizyonu, strategiyası və qərar qəbulu üzərində tam nəzarətə sahibsiniz.
Müstəqillik: Nişinizi seçmək, brendinizi yaratmaq və öz məqsədlərinizi təyin etmək azadlığınız var. Siz hər şeyi sıfırdan qurmaq üçün məsuliyyət daşıyırsınız, bu həm faydalı, həm də çətin ola bilər.
Risk və İnvestisiya: Yeni onlayn biznesə başlamaq adətən daha yüksək səviyyəli risk və investisiya tələb edir. Siz ideyanın inkişafına, veb-saytın qurulmasına və məhsul və ya xidmətlərinizin marketinqinə vaxt, pul və səy sərf etməlisiniz.
İnnovasiya: Sahib olaraq, yenilik etmək və tamamilə yeni bir şey yaratmaq imkanınız var. Siz istədiyiniz kimi döndərə, istiqaməti dəyişə və ya təkliflərinizi genişləndirə bilərsiniz.
Mənfəət Potensialı: Mənfəət potensialı əhəmiyyətli olsa da, gəlirliliyə nail olmaq üçün vaxt lazım ola bilər. Biznesin uğuruna və ya uğursuzluğuna görə məsuliyyət daşıyırsınız.
Məsuliyyət: Siz maliyyə, marketinq, müştəri xidməti və əməliyyatlar daxil olmaqla, biznesin bütün aspektləri üçün cavabdehsiniz. Bu böyük ola bilər, lakin müxtəlif bacarıqları öyrənməyə imkan verir.
İşçi və ya tərəfdaş: Bu ssenaridə siz mövcud uğurlu onlayn biznesdə ya işçisiniz, ya da tərəfdaşsınız. Siz komandanın bir hissəsisiniz və sahiblə eyni səviyyədə nəzarətə malik olmaya bilərsiniz.
İxtisaslaşma: Biznesdəki rolunuz tez-tez marketinq, dizayn, müştəri xidməti və ya məhsul inkişafı kimi xüsusi bir sahəyə diqqət yetirərək ixtisaslaşmışdır. Siz biznesin ümumi uğuruna töhfə vermək üçün təcrübənizi gətirirsiniz.
Stabillik: Uğurlu onlayn biznesin bir hissəsi olmaq, yeni bir işə başlamaqla müqayisədə daha çox iş təhlükəsizliyi və sabitlik təmin edə bilər. Biznes artıq ilkin çətinliklərin öhdəsindən gəlib və sübut edilmiş təcrübəyə malikdir.
Azaldılmış risk: Sahib olmadığı üçün biznesin maliyyə risklərinə görə şəxsən məsuliyyət daşımırsınız. Bununla belə, iş təhlükəsizliyi müəssisənin performansından asılı ola bilər.
Məhdud Nəzarət: Biznesin istiqaməti və qərar qəbulu üzərində məhdud nəzarətiniz ola bilər. Əsas strateji qərarlar adətən biznesin rəhbərliyi tərəfindən qəbul edilir.
Sabit gəlir: Yalnız potensial mənfəətə güvənmək əvəzinə, qısa müddətdə daha az riskli ola biləcək əmək haqqı və ya tərəfdaşlıq razılaşmaları vasitəsilə sabit gəlir əldə edirsiniz.
Fokuslanmış rol: Məsuliyyətləriniz adətən yaxşı müəyyən edilir, bu da sizə biznesin müxtəlif aspektləri ilə hoqqabazlığa ehtiyac olmadan öz təcrübə sahənizə diqqət yetirməyə imkan verir.
Xülasə, öz onlayn biznesinizə başlamaq daha çox müstəqillik, potensial mükafatlar və risklər təklif edir, eyni zamanda uğurlu onlayn biznesin kiçik bir hissəsi olmaq sabitlik, ixtisaslaşma və azaldılmış risk səviyyəsini təmin edir. İkisi arasında seçim sizin sahibkarlıq ruhunuzdan, risklərə dözümlülüyündən və karyera məqsədlərindən asılıdır. Bəzi şəxslər hətta sahibkar kimi başlaya və böyüdükcə qurulmuş müəssisələrdə işləməyə keçə bilərlər.
Mövcud uğurlu onlayn biznesə onlarla uğurlu onlayn biznes qurmaq üçün necə etibar edə bilərik?
-Tərəfdaşlıq etməyi düşündüyünüz uğurlu onlayn bizneslə bağlı geniş araşdırma aparın. Onların tarixini, maliyyə göstəricilərini, bazar reputasiyasını və liderlik komandasını anlayın.
Onların Track Recordsunu yoxlayın:
-Uğur rekordlarını yoxlayın. Müştərilərdən və ya müştərilərdən ardıcıl artım, müştəri məmnuniyyəti və müsbət rəylər haqqında sübut axtarın.
Hüquqi və maliyyə sənədlərini nəzərdən keçirin:
-Müvafiq olarsa, hər hansı hüquqi müqavilə və ya müqavilələri hərtərəfli nəzərdən keçirin. Şərtlərin ədalətli olmasını təmin etmək və maraqlarınızı qorumaq üçün lazım olduqda hüquqi məsləhət axtarın.
Hazırkı və Keçmiş Tərəfdaşlar və ya Əməkdaşlarla danışın:
-Uğurlu onlayn bizneslə əvvəllər əməkdaşlıq etmiş şəxslər və ya şirkətlərlə əlaqə qurun. Onların təcrübələri və məqsədlərinə nail olub-olmadıqları barədə soruşun.
İstinad axtarın:
-Onlayn biznesin özündən arayışlar tələb edin. Onlar öz peşəkarlığına və etibarlılığına zəmanət verə biləcək digər tərəfdaşlardan və ya əməkdaşlardan istinadlar təqdim etməyə hazır olmalıdırlar.
Aydın gözləntiləri təyin edin:
-Əməkdaşlığınız üçün aydın və qarşılıqlı razılaşdırılmış gözləntiləri və məqsədləri müəyyən edin. Hər iki tərəfin öz rollarını və məsuliyyətlərini başa düşdüyünə əmin olun.
Sınaq müddətini nəzərdən keçirin:
-Mümkündürsə, uzunmüddətli tərəfdaşlığa başlamazdan əvvəl uyğunluğu və etibarı ölçmək üçün sınaq müddəti və ya daha kiçik bir layihə ilə başlamağı düşünün.
Ünsiyyət və cavab reaksiyasını nəzərdən keçirin:
-Şirkətin ünsiyyətini və cavabdehliyini qiymətləndirin. Cavab verən və şəffaf biznesin etibarlı olma ehtimalı daha yüksəkdir.
Onların sənayedəki nüfuzunu qiymətləndirin:
-Sənaye daxilində onların nüfuzunu müəyyənləşdirin. Onlar etik biznes təcrübələri və ədalətli sövdələşmələri ilə tanınırlarmı?
Onların Biznes Modelini nəzərdən keçirin:
- Onların biznes modelini və onun hədəflərinizlə necə uyğunlaşdığını anlayın. Əmin olun ki, onların uğurları davamlı olsun və bunun sizə də faydası olsun.
Ofislərini ziyarət edin (mümkünsə):
-Əgər onlayn biznesin fiziki ofisləri varsa, onların iş mühiti və mədəniyyəti ilə tanış olmaq üçün onları ziyarət etməyi düşünün.
Hüquqi Məsləhət Alın:
-Əməkdaşlığınız mürəkkəb hüquqi tənzimləmələri və ya əhəmiyyətli maliyyə öhdəliklərini əhatə edirsə, biznes tərəfdaşlıqlarında ixtisaslaşmış bir vəkillə məsləhətləşin.
Şəbəkə və Axtarış Tövsiyələri:
-Oxşar əməkdaşlıq və ya tərəfdaşlıq təcrübəsi olan şəxslərdən tövsiyə və ya məsləhət almaq üçün peşəkar şəbəkənizdən istifadə edin.
İnstinktlərinizə güvənin:
-Instinktlərinizə və intuisiyanıza etibar edin. Əgər bir şey pisləşirsə və ya potensial tərəfdaşlığa şübhə edirsinizsə, davam etməzdən əvvəl bu narahatlıqları həll etmək üçün vaxt ayırın.
Yazılı Müqaviləni nəzərdən keçirin:
-Bütün şərtlərin, gözləntilərin və öhdəliklərin yazılı müqavilə və ya müqavilədə sənədləşdirilməsini təmin edin. Bu sənəd hər iki tərəfin maraqlarını qorumalı və əməkdaşlıq üçün aydın çərçivə təmin etməlidir.
Mövcud uğurlu onlayn bizneslə inam yaratmaq vaxt və diqqətli qiymətləndirmə tələb edir. Əməkdaşlığın qarşılıqlı faydalı olmasını və birlikdə uğurlu onlayn biznesə başlamaq üçün hədəflərinizə uyğun olmasını təmin etmək üçün tədqiqat və qiymətləndirmə prosesinizdə çalışqan olmaq vacibdir.