|
Alın Trinity Audio oyunçu hazırdır...
|
Mündəricat
Bacarıq deyil, istiqamət yoxdur
Əgər onlayn biznes qurmağı düşünürsünüzsə və ya artıq cəhd etmisinizsə və özünüzü ilişib qalmış hiss edirsinizsə, vacib bir şeyi əldən verdiyinizə inanmaq ehtimalınız yüksəkdir.
Bəlkə də bacarıqlardır.
Bəlkə də özünəinamdır.
Bəlkə də bu təcrübə, pul və ya "düzgün fikir"dir.
Beləliklə, ən ağıllı insanların etdiyini edirsən.
Daha çox öyrənirsən.
Daha çox video izləyirsiniz.
Daha çox məqalə oxuyursunuz.
Daha çox hazırlaşırsınız.
Və yenə də, bütün bu səylərdən sonra heç nə dəyişmir.
Hələ də özünüzü qeyri-müəyyən hiss edirsiniz.
Hələ də tərəddüd edirsən.
Hələ də gözlədiyiniz kimi irəliləmirsiniz.
Bu, tez-tez ağrılı daxili bir suala səbəb olur:
"Mənə nə olub?"
Amma insanların əksəriyyətinin eşitmədiyi həqiqət budur:
???? Sizdə bacarıq yox, istiqamət çatışmır
Yeri Rəhbərlik İdarəetmədə
İdarəetmədə istiqamət, niyyətin əlaqələndirilmiş hərəkətə çevrildiyi mərhələdir. Məqsədlər müəyyən edildikdən və planlar yaradıldıqdan sonra istiqamət, insanların, resursların və gündəlik qərarların sürüşmə əvəzinə, həmin məqsədlərə doğru hərəkət etməsini təmin edən şeydir. İstiqamət olmadan, hətta ən yaxşı planlar belə nəzəri olaraq qalır. Klassik idarəetmə düşüncəsində istiqamət planlaşdırma və icra arasında yerləşir və onun rolu insan davranışını məqsədlə uyğunlaşdırmaqdır. Buraya məqsədləri aydın şəkildə çatdırmaq, prioritetləri istiqamətləndirmək, insanları motivasiya etmək və hazırda ən vacib olan şeylə bağlı çaşqınlığı aradan qaldırmaq daxildir. Məsələn, bir menecerin yaxşı müəyyən edilmiş strategiyası və bacarıqlı bir komandası ola bilər, lakin komanda üzvləri gözləntilər, qərar sərhədləri və ya prioritetlər barədə aydın deyillərsə, onların səyləri parçalanır. İnsanlar çox çalışırlar, lakin mütləq birlikdə deyillər. İstiqamət aşağıdakı kimi praktik suallara cavab verən şeydir: Bu gün nəyə diqqət yetirməliyəm? Əvvəlcə nə gəlir? Bu mərhələdə uğur necə görünür? İstiqamət mövcud olduqda, fərdlər inamla hərəkət edə bilərlər, çünki hərəkətlərinin daha böyük bir məqsədlə necə əlaqəli olduğunu başa düşürlər. İstiqamət olmadıqda, insanlar ya tərəddüd edir, ya da qeyri-sabit hərəkət edir, çox vaxt təşkilatı fərqinə varmadan fərqli istiqamətlərə çəkirlər.
İstiqamət idarəetmədə də mühüm psixoloji rol oynayır, çünki qeyri-müəyyənliyi və qərar yorğunluğunu azaldır. İstər şirkət, istər startap, istərsə də şəxsi biznes olsun, istənilən təşkilatda insanlar daim seçimlərlə üzləşirlər. Aydın istiqamət olmadan hər seçim riskli və şəxsi hiss olunur ki, bu da impulsu yavaşladır və stressi artırır. Effektiv istiqamət diqqəti daraltmaqla mürəkkəbliyi sadələşdirir. Məsələn, dəyişiklik dövründə aydın istiqamət verən menecer komandanı bütün mümkün seçimlərlə yükləmir. Bunun əvəzinə, onlar indi nəyin vacib olduğunu və nəyin gözləyə biləcəyini müəyyən edirlər. Bu, insanların "səhv" addım atmaq qorxusu olmadan hərəkət etmələrinə imkan verən təhlükəsizlik və etibar hissi yaradır. İstiqamət hər detala nəzarət etmək demək deyil; əksinə, muxtariyyətin mümkün olduğu bir çərçivə təmin edir. İnsanlar istiqaməti başa düşdükdə, ümumi məqsədə uyğun olan müstəqil qərarlar qəbul edə bilərlər. Bu mənada, istiqamət azadlığın əksi deyil - strukturlaşdırılmış mühitdə mənalı azadlığı mümkün edən şeydir.
Əhəmiyyətli olan odur ki, idarəetmədə istiqamət birdəfəlik addım deyil; bu, şərtlər dəyişdikcə inkişaf edən davamlı bir mərhələdir. Məqsədlər sabit qala bilər, lakin onlara çatmaq üçün tələb olunan istiqamət tez-tez rəylərə, nəticələrə və xarici amillərə əsasən dəyişir. Güclü menecerlər nəyin işlədiyini, nəyin işləmədiyini və harada qarışıqlığın yarandığını müşahidə edərək istiqaməti daim yenidən tənzimləyirlər. Məsələn, bir komanda daim son tarixləri qaçırırsa, məsələ səy və ya səriştədə deyil, prioritetlər və ya standartlar haqqında qeyri-müəyyən istiqamətdə ola bilər. İstiqamətə yenidən baxmaqla - gözləntiləri aydınlaşdırmaqla, diqqəti yenidən müəyyənləşdirməklə və hərəkətləri yenidən tənzimləməklə - menecer günahlandırmadan impulsu bərpa edir. Buna görə də istiqamət tez-tez effektiv liderliyin arxasındakı gizli amildir. O, vizyonu və icrasını, strategiyanı və davranışı birləşdirir. İstər təşkilati idarəetmədə, istərsə də fərdi sahibkarlıqda olsun, istiqamət niyyəti tərəqqiyə çevirən amildir. Onsuz idarəetmə reaktiv və yorucu olur. Bununla belə, hətta mürəkkəb sistemlər də aydınlıq, məqsəd və ardıcıllıqla irəliləyir.
Niyə təkcə bacarıqlar irəliləyiş yaratmır
Gəlin səmimi olaq.
Biz elə bir dövrdə yaşayırıq ki, bacarıqlar hər yerdədir.
Siz öyrənə bilərsiniz:
– marketinq
– kopiraytinq
– kodlaşdırma
- dizayn
– avtomatlaşdırma
– satışlar
Çox vaxt pulsuz.
Əgər bacarıqlar əsas problem olsaydı, insanların əksəriyyəti artıq uğur qazanardı.
Ancaq bunlar deyillər.
Niyə?
Çünki bacarıqlar cavab verir bir şey necə etmək olar,
amma cavab vermirlər niyə bunu edirsən? or hara gedirsən.
İstiqamətləndirmə olmadan bacarıqlar aşağıdakılara çevrilir:
– səpələnmiş
– həddindən artıq
– əlaqəsiz
Çox şey öyrənirsən, amma heç nə birlikdə hərəkət etmir.
Sadə bir nümunə: Təyinat yeri olmayan xəritə
Təsəvvür edin ki, kimsə sizə dünyanın ən yaxşı xəritəsini verir.
Ətraflıdır.
Dəqiqdir.
Bütün mümkün yolları göstərir.
Amma heç kim sənə hara getdiyini demir.
Nə baş verir?
Siz tərəddüd edirsiniz.
Hər növbədə şübhə edirsən.
Dairəvi şəkildə maşın sürməyə vaxt itirirsiniz.
İnsanlar istiqamətsiz bacarıqlar topladıqda məhz bu baş verir.
Problem xəritədə deyil.
Problem çatışmayan təyinat yeridir.
Niyə istiqamət özünəinamdan daha vacibdir
Çox adam deyir:
"Özümü daha inamlı hiss edəndə başlayacağam."
Amma özünəinam aydınlıqdan əvvəl ortaya çıxmır.
Güvən artır sonra düzgün istiqamətdə hərəkət etməyə başlayırsınız.
İstiqamət çatışmadıqda:
- Hər qərar ağır hiss olunur
- Hər səhv şəxsi hiss olunur
- Hər müqayisə ağrı verir
İstiqamət mövcud olduqda:
– Qeyri-müəyyənliyə daha yaxşı dözürsünüz
– Səhvləri rəy kimi görürsünüz
– Öz 1-ci fəsli başqasının 10-cu fəsli ilə müqayisə etməyi dayandırırsınız
İstiqamət qorxunu aradan qaldırmır.
It qorxuya kontekst verir.
İstiqamətsiz Başlamağın Gizli Xərci
İstiqamətsiz başlamaq real nəticələrə səbəb olur.
İnsanlar tez-tez:
– bir biznes ideyasından digərinə keçid
– birdən çox kurs alın, amma heç birini bitirməyin
– öz mühakimələrinə inamını itirmək
– “ardıcıl olmadığına” görə sakitcə utanmaq
Zamanla bu, təhlükəli bir inanc yaradır:
"Bəlkə də mən sadəcə buna yaraşmıram."
Amma bu inanc şəxsiyyət xüsusiyyəti deyil.
Bu var naviqasiya problemi.
Niyə ağıllı insanlar daha asan ilişib qalırlar
Maraqlıdır ki, ağıllı insanlar istiqamət tapmaqda daha çox çətinlik çəkirlər.
Niyə?
Çünki zəka aşağıdakıları edə bilər:
– həddindən artıq təhlil etmək
– gecikməni əsaslandırın
– qorxunu məntiq kimi gizlətmək
Ağıllı insanlar daha yaxşı suallar verirlər -
amma bəzən çox şey soruşurlar hərəkət etməzdən əvvəl.
İstiqamət hər suala cavab verməklə gəlmir.
Cavab verməkdən irəli gəlir doğru olan:
"Hazırda kim olduğumu nəzərə alsaq, növbəti dürüst addımım nədir?"
İstiqamət əslində nə deməkdir (və nəyi ifadə etmir)
İstiqamət edir yox deməkdir:
- mükəmməl bir plana sahib olmaq
– son nəticəni bilmək
- uğursuz olmayacağınıza əmin olmaq
İstiqamət deməkdir:
- mövcud vəziyyətinizi anlamaq
– məhdudiyyətlərinizi bilmək
– realist bir növbəti addımı seçmək
Əsaslıdır. Şəxsidir. Çevikdir.
Hərəkət etdikcə istiqamət inkişaf edir.
Uğur qazanan insanlar əslində necə başlayırlar
Tərəqqi edən insanlar cəsarətli inamla başlamazlar.
Onlar aşağıdakılarla başlayırlar:
– özünüdərk
– güclü və qorxuları barədə aydınlıq
– onların səviyyəsinə uyğun rəhbərlik
Onlar soruşmurlar:
"Ən yaxşı onlayn biznes hansıdır?"
Soruşurlar:
"Ən yaxşı yol nədir me başlamaq üçün?
Bu sual hər şeyi dəyişir.
İstiqamət Özünəinam yaradır
Nadir hallarda müzakirə olunan bir şey:
İstiqamət çatışmazlığı yavaş-yavaş özünəinam hissini sarsıdır.
Hər gecikmiş qərar pıçıldayır:
– “Özümə güvənmirəm.”
– “Səhv seçim edə bilərəm.”
– “Daha çox əminliyə ehtiyacım var.”
İstiqamət bu zərəri geri qaytarır.
Növbəti addımı qəsdən seçdiyiniz zaman — hətta kiçik bir addım belə —
Özünüzə olan etimadı bərpa etməyə başlayırsınız.
Özünəinam istənilən biznesin əsl təməlidir.
Daha Yaxşı Başlanğıc Nöqtəsi
Seçim etməzdən əvvəl:
– biznes modeli
– platforma
– strategiya
Fasilə verin və soruşun:
Mən indi haradayam - zehni, emosional və praktik olaraq?
Bu cavab istənilən taktikadan daha vacibdir.
Çünki istiqamət uyğun gələndə Sən, irəliləyiş daha yüngülləşir.
Sakit Növbəti Addım
Əgər bu məqalə rezonans doğurubsa, həll yolu daha çox məlumat deyil.
Aydınlıqdır.
Başlanğıc nöqtənizi anlamaq sizə kömək edir:
– təxmin etməyi dayandırın
- müqayisə etməyi dayandırın
- niyyətlə hərəkət edin
Bir neçə dəqiqəlik dürüstlük öz-özünə kəşf aylarla davam edən qarışıqlıqdan xilas edə bilər.
???? Harada olduğunuzu və hansı rəhbərliyin sizə ən uyğun olduğunu kəşf edin.
